“拼命、拼抢、全面爆发” ——第三季度总结暨第四季度启动述职大会

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“拼命、拼抢、全面爆发”
——第三季度总结暨第四季度启动述职大会


11月2日在千呼万唤始出来中终于迎来了阳光苗苗第三季度总结暨第四季度启动述职大会,本次会议贯穿的是苗苗第四季度的主题“拼命、拼抢、全面爆发”。围绕这一主题,所有苗苗人回顾第三季度的工作成果和不足,承前启后,提出第四季度工作计划,在2018财年的最后60天里拼命销售、拼抢市场,从而达到苗苗的全面爆发。

11月2日一大早所有营运线上的战友和后勤团队的战友们就齐聚在总部六楼大会议室,各个精神饱满,活力无限。令人惊喜的是,人事部还细心的邀请了城区、县区门店的优秀店长代表来到了会议现场,旨在希望所有的门店战友、营运战友和后勤战友都能理解彼此的工作理念、公司的营运理念,从而达到思想统一、从而行动统一,上下齐心、众志成城。
    听,会议开始了!看,首先向我们走来的是今天的主持人—来自人事培训部的周舟老师,她浅笑盈盈的给我们介绍今天的会议议程,先由来自营运部的12位区总做限时十分钟的述职演讲,再分别由我们的领导团组成的评委做限时五分钟的提问,再由营运白总做统一总结;紧接着是我们的采购部做述职,同样是10+5模式,再由采购邓总统一总结;接下来就是其他的后勤团队部门的代表做7分钟的述职加3分钟的提问,最后由苗苗的大家长唐总做本次大会的重要讲话和第四季度的工作部署。
    首先,率先述职的是我们营运部五城的12位区总,他们或霸气、或沉稳,或激情、 或活力,用精准的数据分析区域的销售情况,总结原因,提出改进之举,特别是怀县南区的杨总,激情满满,表示接下来要开8家店,占领更多的市场空区,得到了现场的欢呼和掌声。确实,杨总就是极大的体现出了苗苗人的热忱和激情。最后,营运白总对各区总的述职做了精彩的点评,并提出各区总要先自我要求,自我提升,才能好去要求团队,带好团队;更是细致的提到我们要先从自身的外在形象、气质上提升,再充盈内心,向优秀靠近,向精英靠近,让优秀成为习惯。有一支如此优秀的营运团队,我相信苗苗在接下来的60天定能全面爆发。
    下面,让我们来看看我们的采购队伍,我们的快消采购丁琴华、用品采购杜晖和棉品采购唐晓元也分别针对现有的采购工作情况给我们做了介绍,并提出现有的不足和改进,呼吁后期我们要多利用生理轴做配货、陈列和销售,更要结合门店营运思维和商品营销思维做好商品保障。采购邓总也明确要求采购各分部负责人一定要作为第一负责人对接好公司,对接好门店,采好货、陈列好,就一定能推动销售,为销售前线的全面爆发蓄势奠基。

最后,是我们的后勤队伍,会员部、企划部、网销部、人事部、督导部、培训部、仓储部、财务部、行政部和信息部各代表也都分别述职,讲述各分部的工作总结和接下来的工作重点,并针对各评委提出的犀利提问一一予以回应,特别是会员部李经理用一系列的数据,分析现有会员工作的开展方向,  积极开展会员活动,帮助拉动销售,做好服务。正是这样一支具有服务精神的后勤保障队伍,才能让我们一线的销售战友们敢拼敢抢,勇敢冲锋。我相信,全面爆发之日指日可待!
    最后,苗苗尊敬的大家长唐总致总结辞,唐总一上台秉承他一贯的风格,说自己只讲20分钟,超过一分钟就“发红包”台下战友异口同声,霎时,掌声、欢呼声响彻会场。唐总表示欣喜的看到所有的苗苗人述职越来越数据化、智慧化、职业化和群策群力化,但是也提出希望今后各位同仁要观点深挖、加强创新,第四季度拼命,拼抢,全面爆发。同时,也提出三点要求:1 要不断发扬苗苗的激情文化,永葆创业精神。2 钱在你的脑海里,销售在你的决心里。钱是想出来的,幸福人生是拼搏出来的。3 成为专家才能成为赢家,做母婴行业,要不断强化自己的专业知识,树立专业形象,方能在行业里立于不败之地。(掌声再一次响彻会场)
   最后是颁奖时刻,经评委打分,恭喜营运线的怀南杨总和会员部李经理荣获第一,实至名归。

我们坚信:怀揣唐总贯彻的创业精神、销售决心和专业技能,阳光苗苗一定能够在接下来的60天里拼命、拼抢、全面爆发!


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